當我第一次看到人形機器人在客廳裡摺衣服的影片時,心中浮現的不是驚嘆,而是一個很實際的問題:「這東西真的能在我家裡用嗎?」2025 年 10 月,人形機器人市場迎來了一場真正的較量。Figure AI 推出的 Figure 03,直接向 Tesla 的 Optimus 下了戰帖。這不只是兩款產品的競爭,更代表著兩種截然不同的未來願景:一個專注於打造完美的家庭助手,另一個則想用自動駕駛的技術邏輯來改變人形機器人的遊戲規則。

究竟哪一款更接近我們想像中的未來生活?讓我們從實際應用的角度,深入拆解這場科技巨頭的對決。


Figure 03:為家庭生活而生的設計哲學

走進 Figure 03 的世界,你會發現它的設計團隊真的有在思考「機器人要怎麼融入日常生活」這個問題。身高 168 公分、體重 60 公斤,這個尺寸剛好能在一般家庭空間自由移動,不會像某些工業機器人那樣佔據整個走廊。但真正讓我驚艷的,是它的充電方式——你有想過機器人充電可以像無線充電手機一樣簡單嗎?

Figure 03 只需要站在充電墊上,透過腳底的感應線圈就能以 2 kW 的功率充電。搭配 2.3 kWh 的電池容量,單次充電可運作 5 小時。這意味著它可以在一天中自動多次返回充電站補充能量,就像掃地機器人那樣自主管理電力。對於需要全天候運作的家庭環境來說,這種設計遠比傳統插座充電來得實用。

更令人印象深刻的是它的觸覺系統。雙手內建的觸覺感應器能夠感測到僅 3 克的壓力——大約是一個迴紋針的重量。這種精細度讓它能夠處理各種家務,從拿起易碎的玻璃杯到抓取柔軟的塑膠袋都游刃有餘。手掌中還嵌入了小型攝影機,即使伸入櫥櫃深處也能保持視覺感知。相較於前一代,Figure 03 的視覺系統更是大幅升級:攝影機幀率提升一倍、延遲降低至四分之一、視野範圍擴大 60%。


Tesla Optimus:自動駕駛技術的延伸應用

Tesla 的方法則完全不同。Optimus 目前發展到第三代,身高約 173 公分、重量約 57 公斤,比 Figure 03 稍微高一些但更輕。這款機器人能夠搬運最多 20 公斤的物品,在理想條件下甚至可以舉起 68 公斤的重物,行走速度可達每小時 5 英里。

但 Optimus 真正的優勢在於電池技術。採用 Tesla 自家的 4680 電池技術,最新版本配備 3-4.5 kWh 電池組,輕度任務可運作 10-15 小時,重度任務也有 4-6 小時的續航力。更驚人的是,它支援快速充電,最快可在 10 分鐘內充滿電,並能自主導航到充電站。這種續航力對於工業應用場景來說,顯然更具吸引力。

Tesla 將 Optimus 建構在與 Full Self-Driving 系統相同的 AI 架構上,運用電腦視覺、神經網路和即時地圖繪製技術。第三代的雙手擁有 22 個自由度,加上手腕和前臂的 3 個自由度,提供高度靈巧的操作能力。這套系統的深度感知能力可以創建 50 公尺遠的詳細 3D 地圖,近距離精確度達到 1 毫米。

核心技術:兩種截然不同的 AI 思維

如果要用一句話概括兩者的技術差異,那就是:Figure 選擇「從人類學習」,Tesla 選擇「從數據學習」。

Figure 03 的核心是 Helix,這是一個創新的 Vision-Language-Action 模型,統一了感知、語言理解和動作控制。Helix 採用雙層架構:S2 層負責高階潛在規劃,S1 層則以 200Hz 的頻率輸出全身控制指令。這套系統最厲害的地方在於它能夠透過觀察人類影片來學習新任務,並且能夠跨任務泛化——不需要針對每個任務進行特定調整。

想像一下,你只需要讓機器人觀看你摺衣服的影片,它就能學會這個動作並應用到不同的衣物上。這種學習方式更接近人類的認知模式。為了實現這個目標,Figure AIBrookfield 合作,大規模收集家庭環境影片數據,專注於「用語言指定、從人類影片學習、跨任務泛化」的訓練方式。

相比之下,Tesla Optimus 依賴 Tesla 在自動駕駛領域開發的 AI 系統,採用純視覺的模仿學習方法,從人類攝影機數據中學習。這套系統能夠追蹤移動物體、預測軌跡並規劃避障動作。Tesla 的優勢在於其龐大的車隊數據引擎和製造經驗,採用持續迭代的訓練飛輪。


規格比較:數據說話

特性 Figure 03 Tesla Optimus Gen 3
身高 168 公分 173 公分
重量 60 公斤 57 公斤
載重能力 20 公斤 20 公斤
電池容量 2.3 kWh 3-4.5 kWh
續航時間 5 小時 8-20 小時(視任務而定)
充電方式 無線感應充電 (2 kW) 快速充電(10分鐘)
手部自由度 未公開具體數字 22 DoF + 3 腕部/前臂
觸覺靈敏度 3 克 力量感應器
AI 系統 Helix VLA FSD-based AI
年產能目標 12,000 台 (BotQ 工廠) 2,000-5,000 台 (2025目標)

從表格可以看出,兩款機器人在基礎規格上各有千秋。Figure 03 在體積和重量上更適合家庭環境,而 Optimus 在電池續航力上佔據明顯優勢。

製造挑戰:理想與現實的距離

產品再好,無法量產也只是空談。這正是這場競賽中最關鍵的環節。

Figure 03 是 Figure AI 首款從零開始為大規模製造設計的機器人。公司建立了名為 BotQ 的專屬製造設施,初期年產能可達 12,000 台人形機器人,目標在未來四年內生產 10 萬台。為了降低成本,Figure 03 從大量使用 CNC 加工轉向模具製程,如壓鑄、射出成型和沖壓。這種製造策略顯示出團隊對商業化的認真態度。

然而,Tesla Optimus 的生產計劃卻遭遇了意外的挫折。根據產業報導,Tesla 因手部設計問題而縮減了 2025 年的生產目標,從原本的 5,000 台降至 2,000 台。公司目前累積了一批沒有手部和前臂的半成品機器人,組裝工作暫時停滯。雖然 Elon Musk 在最近的播客中承認了這些困難,但並未提供明確的市場推出時間表。

這個挫折其實很能說明問題:人形機器人的手部設計是整個系統中最複雜的部分之一。22 個自由度聽起來很厲害,但要讓這麼多關節協調運作,同時保持可靠性和成本控制,絕非易事。

家庭安全:不只是功能,更是信任

你會讓一個硬邦邦的金屬機器人在家裡走來走去嗎?Figure 03 顯然想得更周到。機器人全身覆蓋柔軟的編織紡織品,不僅可以水洗、更換,還能客製化不同的服裝選擇。這些軟性材料在關鍵位置配置了多密度泡棉,防止夾傷事故。電池系統更是通過了 UN38.3UL2271 安全認證,配備多層保護機制。

音訊系統也經過全面升級,揚聲器尺寸增加一倍、功率提升四倍,麥克風重新定位以提供更清晰的對話品質。這對於需要透過語音進行互動的家庭環境來說至關重要。Figure 03 能夠透過觀察人類來學習新任務,使用觸覺感應器操控物體,並且在人群中安全移動。

Tesla Optimus 雖然也強調人體安全設計,採用輕量化框架和經過優化的致動器以實現安靜、節能的運動。第 2.5 代改進了外觀設計和美觀程度,但許多觀察家認為其最近的社交媒體展示在功能上令人失望——對語音指令的反應遲緩、動作僵硬。

實際應用:展示與實力的差距

Figure 03 在商業應用上展現出紮實的進展。升級後的致動器速度提升 2 倍,扭矩密度也有所改善,能夠更快速地進行拾取和放置作業。手部的柔軟性、表面積和觸覺感應能力使其能夠穩定抓取各種物體,從小型金屬片到可變形的塑膠袋都難不倒它。

不過,Tesla Optimus 在實際應用上仍有一些未經證實的環節。大多數展示都在精心策劃的環境中進行短時間測試,持續運作、強健的錯誤恢復能力和適應雜亂動態空間的能力尚未公開展示。2024 年 10 月的「We, Robot」活動中,許多互動展示主要依賴遠端操控,Tesla 也因未透明化這一點而受到批評。

這讓我想起一個重要的產業觀察:精美的展示影片和實際的商業部署之間,往往存在著巨大的鴻溝。機器人能在實驗室裡完美執行任務是一回事,能在真實世界的混亂環境中穩定運作又是另一回事。

至於價格方面,Elon Musk 估計 Optimus 的售價約為 30,000 美元。相比之下,Figure 尚未公布 Figure 03 的具體售價,但強調其降低製造成本的努力將使大規模部署成為可能。


誰會贏得這場競賽?關鍵在數據飛輪

這場競賽的核心問題其實不是「誰的硬體更強」,而是「誰能建立更有效的學習循環」。

Figure 的 Helix 架構瞄準了正確的方向:用語言指定、從人類影片學習、跨任務泛化。這種方法的優勢在於可擴展性——一旦系統學會如何從影片中學習,它就能快速掌握各種新任務,而不需要針對每個任務重新訓練。

Tesla 的優勢在於其數據引擎和持續改進的節奏。Tesla 已經在自動駕駛領域建立了龐大的數據收集和處理系統,這套基礎設施可以直接應用到 Optimus 的開發上。最近展示的功夫模仿片段顯示出平衡、速度和逐步流暢性的改善。

從投資者或產業觀察家的角度,應該關注什麼?

首先是循環時間而非影片質感。工廠的價值是以秒計算,而非攝影技術。Figure 03 能否在沒有人工監督的情況下以生產節奏重複執行任務?

其次是訓練吞吐量。我們是否看到任務學習曲線逐月加快?這才是真正的技術護城河。

再來是運作時間數學。感應式充電墊加上 5 小時電池組很棒,但前提是對接/脫離循環和充電速率能保持高工作週期。同樣的,10 分鐘快充也很吸引人,但如果機器人需要頻繁充電,實際運作效率就會打折扣。

最終,工廠價值是以實際產出來衡量的,而不是炫目的宣傳影片。Figure 03 與 Tesla Optimus 都代表了人形機器人技術的重大進展,但誰能率先實現大規模商業部署,還需要時間來證明。

延伸思考:人形機器人產業的未來

這場競賽背後,其實反映了整個人形機器人產業正在經歷的轉型。從學術實驗室走向商業應用,從展示原型到量產交付,每一步都充滿挑戰。

如果你想深入了解這個領域的發展,MIT Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory (CSAIL) 提供了關於人形機器人發展的前沿學術研究。Stanford Artificial Intelligence Laboratory 在 Vision-Language-Action 模型方面有深入的技術探討。

從產業分析的角度,McKinsey & Company 針對自動化對勞動力市場的影響提供了詳盡的顧問報告。World Economic Forum 分析了機器人技術如何重塑全球就業市場。而 National Institute of Standards and Technology (NIST) 提供了機器人安全標準和測試方法的官方指引。


我的觀察與思考

Figure 03 在家庭應用上的設計思維讓我印象深刻,特別是那些看似微小但關鍵的細節:可水洗的衣物、無線充電、能感測 3 克壓力的指尖。這些都顯示出團隊真正思考過「如何讓機器人融入日常生活」這個問題,而不只是追求技術炫技。

Tesla Optimus 雖然在電池續航和製造規模上有其優勢,但目前的生產困境提醒我們:越是複雜的技術,越需要時間來完善。這並不是說 Tesla 會失敗,而是說這個產業還需要更多耐心。

我認為真正的贏家不會只有一個。就像智慧型手機市場有 iPhone 和 Android 並存,人形機器人市場也會有不同定位的產品服務不同的需求。Figure 專注於家庭場景,Tesla 可能更適合工業應用。重點是誰能更快建立起有效的數據訓練循環,並且真正解決使用者的痛點。

這場競賽才剛開始,而我們都是見證歷史的幸運兒。


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作者:Jensen Lee

身為 Tenten 團隊成員,Jensen 在科技與新創產業擁有超過 10 年的實戰經驗,對 AI 驅動的創新始終充滿熱情。他相信最好的技術是那些能夠真正融入日常生活、解決實際問題的創新。

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