如果你最近有關注科技新聞或社交媒體，你可能到處都看到了 Soham Parekh 這個名字。這位因為秘密同時在多家矽谷新創公司兼職而引起全球討論的軟體工程師，成為了遠距工作、新創公司招聘和拼命文化爭議的核心人物。
為什麼所有人都在談論 Soham Parekh？
Soham Parekh 成為話題人物，是因為他被揭露秘密同時在多家美國新創公司兼職工作——有時候甚至同時兼職三到六個全職職位，而且沒有任何一家公司知道他在其他地方工作。這個故事在 Playground AI 創始人兼前 Mixpanel CEO Suhail Doshi 在 X上發布警告後迅速傳播開來，引發了其他新創公司創始人分享類似經歷的浪潮。而這篇貼文迅速爆紅，獲得超過 2000 萬次觀看，數十位其他創辦人也站出來分享類似經歷。
據報導，至少有 10 家公司因為他說謊和表現不佳而雇用後解雇他，另有 8 家公司面試過他但拒絕錄用。一些消息來源表明，他可能涉及多達 19 家新創公司，包括 Y Combinator 支持的公司如 Playground AI、Lindy、Antimetal 等。
他是如何做到的？
技術能力突出：多位創始人承認 Parekh 在技術面試中表現出色，常常在數十名候選人中脫穎而出。一位創始人表示：「他真的在面試中表現驚人。在之前兩週我面試了大約 50 個人，他遠遠超過了其他所有人。
遠距工作漏洞： 新冠疫情後遠距工作的普及，讓 Parekh 更容易隱藏他的多重承諾，因為缺乏日常監督。
各種藉口：當他錯過會議或截止日期時，會編造各種戲劇性的藉口，包括聲稱他的房子附近有無人機襲擊（他身在孟買，距離衝突地區超過 1000 公里），或者聲稱遭遇洪水或是突然生病。
物流欺騙：他甚至安排公司將筆電運送到他聲稱是「姐姐」的美國地址，儘管他實際上在印度工作。
履歷爭議：Suhail Doshi 公開了 Parekh 的履歷，並聲稱「90% 都是假的」。最令人震驚的是，Georgia Tech（喬治亞理工學院）告訴《Fortune》雜誌，他們「無法找到該姓名人員在喬治亞理工學院就讀的任何記錄」
Parekh 本人的回應
在 TBPN 播客訪談中，Parekh 承認了所有指控，說道：「我對我所做的事情並不感到驕傲。這不是我所認可的。但沒有人真的喜歡每週工作 140 小時，我必須這樣做是出於必要。」 他將自己的行為歸因於「極度嚴重的財務困境」，並聲稱他每週工作 140 小時（每天 20 小時，一週 7 天），沒有使用 AI 工具或外包。
學歷爭議
雖然他的履歷列出了喬治亞理工學院的碩士學位（2020-2022），但學校發言人告訴 NBC 新聞，他們沒有該姓名學生的任何記錄。這引發了對他學歷真實性的質疑。
Parekh本人回覆
在 TBPN 科技節目的採訪中，Parekh 承認了所有指控。
「這是真的。但我對我所做的事情並不感到驕傲。因為沒有人真的喜歡每週工作 140 小時。我必須這樣做是出於必要，我當時陷入了極度嚴重的財務困境。」
他堅稱所有工作都是他親自完成的，沒有使用 AI 工具或外包給其他工程師。他說他是一個「連續不睡覺的人」，每週工作長達 140 小時。
職業生涯時間軸
| 公司 | 職位 | 主要貢獻/備註 |
|---|---|---|
| Playground AI | 軟體工程師 | 因兼職被發現，一週內被解雇 |
| DynamoAI | 資深軟體工程師 | 建立儀表板，改善後端，安全工作 |
| Union.ai | 資深全端工程師 | 協助建立 Flyte，Union Cloud Console |
| Synthesia | 資深全端工程師 | 瀏覽器內影片編輯，演算法最佳化 |
| Alan AI | 創始軟體工程師 | 內部工具，微服務架構 |
| Lindy、Fleet AI、Antimetal | 軟體工程師 | 短期任職，因兼職被發現後被解雇 |
病毒式傳播和公眾反應
Parekh 的故事在 X、Reddit 和科技新聞媒體上成為熱門話題和迷因，眾多科技領袖和創始人都參與了討論。這起事件引發了關於兼職倫理、新創公司招聘實務和遠距團隊脆弱性的激烈辯論。
儘管遭到廣泛抨擊，Parekh 宣布他已經加入 Darwin Studios，擔任創始工程師，專注於開發 AI 影片重混平台 Wayve。Darwin Studios 的創始人 Sanjit Juneja 表示：「Soham 是一位極其有才華的工程師，我們相信他有能力協助我們將產品推向市場。」
Soham 的故事凸顯了早期新創公司，尤其是那些喜歡遠距工作的公司，若沒有強大的入職和監控流程，容易受到過度就業詐騙的影響。
截至 2025 年 7 月，Parekh 已經加入 Darwin Studios 擔任創始工程師，並承諾這次只會專注於一家公司。他在 X 上寫道：「我已經被孤立、被否定⋯⋯但建造是我唯一真正了解的事情。」
這起被稱為「Soham-gate」的醜聞引發了科技界對於兼職倫理、遠距工作監督和招聘實務的廣泛反思。無論你如何看待 Parekh 的行為，他的故事都成為了遠距科技工作新現實的一個引人入勝的案例——既是警示故事，也是迷因。
